В Совете директоров
В СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ ОАО «АЭРОФЛОТ»
27 марта 2009 г., Москва. – Совет директоров ОАО «Аэрофлот - российские авиалинии» на заседании 26 марта с.г. рассмотрел ход выполнения программы повышения прибыльности компании. На фоне общего снижения пассажиропотока Аэрофлот реализует свою антикризисную программу, инициированную в июле 2008 г. Ожидаемый в 2009 году эффект от внедрения предложенных инициатив по повышению доходности и сокращению издержек оставляет 161 миллион долларов США. Общий эффект от реализации антикризисной программы за период 2008 -2010 гг. ожидается в сумме, превышающей 400 млн долларов. Совет директоров рекомендовал менеджменту добиться безусловного выполнения намеченных мероприятий и продолжить работу по изысканию дополнительных возможностей повышения финансово-экономической эффективности компании.
Рассмотрены результаты деятельности 25 дочерних и зависимых компаний ОАО «Аэрофлот» в 2008г. Было отмечено, что предприятия группы нацелены на обеспечение технологической цепочки обслуживания пассажиров и авиакомпании от продажи билетов и обслуживания в терминале до технического обслуживания и авиационной безопасности в соответствии со стандартами Аэрофлота. Несмотря на финансовый и отраслевой кризисы предприятия группы продемонстрировали рост финансово-производственных показателей. Обслуживая как материнскую компанию, так и другие авиакомпании, предприятия группы ОАО «Аэрофлот» соблюдают высокие стандарты по качеству работ и сервису, одновременно оптимизируя производственные расходы.
Ключевыми направлениями деятельности компании по управлению дочерними предприятиями в 2009 году будут увеличение доходов, разработка новой концепции стратегии развития дочерних предприятий, совершенствование системы корпоративного управления, включая увеличение количества независимых директоров в советах директоров предприятий группы.
В рамках обсуждения стратегии развития группы Аэрофлот Совет директоров рассмотрел меры по обеспечению безопасности полетов, операционной рентабельности и развитию авиаперевозок дочерних предприятий «Аэрофлот-Дон», «Аэрофлот-Норд», «Аэрофлот-Карго». Отмечено, что сложившаяся в ОАО «Аэрофлот» система управления безопасностью полетов, соответствующая показателям ведущих международных авиаперевозчиков, внедряется в дочерних авиакомпаниях. Компания «Аэрофлот-Дон» сертифицирована по международному стандарту IOSA (аудит эксплуатационной безопасности). Внедряется программа оценки и анализа рисков в отношении обеспечения безопасности полетов. В качестве цели определено доведение уровня обеспечения безопасности полетов «Аэрофлот-Дон» и «Аэрофлот-Норд» до стандартов материнской компании.
Особое внимание было уделено авиакомпании «Аэрофлот-Карго». Совет директоров рассмотрел предложенные варианты оздоровления производственной и финансово-экономической деятельности предприятия. Правлению Аэрофлота предложено в кратчайшие сроки реализовать наиболее эффективный вариант совершенствования деятельности предприятия в целях обеспечения финансово-экономической стабильности.
При рассмотрении вопроса совершенствования коммерческой деятельности в целях минимизации последствий спада на рынке авиаперевозок рассмотрены предложения по повышению эффективности путем совершенствования сети маршрутов, оптимальной расстановки парка, применения метода микросезонности расписания, улучшения стыкуемости сети. Отмечено, что более 43% объема пассажирских перевозок в РФ осуществляется чартерными рейсами, что позволяет рассматривать этот сегмент рынка как важный ресурс на фоне спада в регулярных перевозках. В этих условиях Аэрофлот принял решение существенно расширить объем своих чартерных перевозок, сохраняя сложившуюся сеть регулярных маршрутов и реализуя стратегию развития сетевого авиаперевозчика. В этих целях Совет директоров одобрил предложение Правления о создании обособленного чартерного подразделения в форме филиала ОАО «Аэрофлот» в г. Москве. Создание филиала предусматривает активное использование в чартерных перевозках эффективных в этом сегменте ВС ИЛ96, а также оперативное использование самолетов, задействованных в регулярных перевозках.
Совет директоров прекратил полномочия генерального директора Валерия Окулова и избрал на эту должность Виталия Савельева, который в соответствии с решением Совета директоров приступит к исполнению своих обязанностей 10 апреля с.г.
АЭРОФЛОТ базируется в Москве, в международном аэропорту Шереметьево. Будучи крупнейшим российским авиаперевозчиком, перевозит порядка 10 млн человек в год, а вместе с дочерними компаниями – около 12 млн.
Аэрофлот осуществляет собственные рейсы в 96 пунктов 48 стран. Контролирует более 45% российского рынка регулярных международных перевозок. Опережающими темпами наращивает свою долю на внутренних воздушных линиях, которая составляет 12,5%, а с учетом дочерних авиакомпаний – 17%.
Аэрофлот – член глобального авиационного альянса SkyTeam. Аэрофлот обеспечил своим клиентам доступ к маршрутной сети, которая насчитывает ныне 905 пунктов в 169 странах (более подробные данные – на сайте www.skyteam.com). В рамках код-шеринговых соглашений сотрудничает с 28 иностранными и российскими авиакомпаниями.
Аэрофлот располагает самолетным парком, который является одним из самых молодых в Европе. Это – 96 воздушных судов, из которых более половины – современные авиалайнеры. Парк авиакомпании постоянно пополняется. В планах также получение российских региональных самолетов нового поколения Sukhoi SuperJet-100.
Аэрофлот соответствует высшим международным стандартам обеспечения безопасности. По итогам аудита операционной безопасности Международной ассоциации воздушного транспорта (IOSA – IATA Operational Safety Audit) первым из российских перевозчиков вошел в реестр операторов IOSA, в 2007 году подтвердил этот сертификат в соответствии с новой, более жесткой редакцией правил. С марта 2008 года – обладатель единого сертификата соответствия системы менеджмента качества (СМК) требованиям стандарта ISO 9001:2000.
Купить электронный билет, получить информацию о бронировании полетов и статусе рейсов, оформить билет за бонусные мили, узнать новости и данные об Аэрофлоте можно на сайте www.aeroflot.ru
Департамент общественных связей
